Analisi strategica e piano di crescita per PMI
SupraLab, studio digitale di Como, prepara per le PMI un'analisi strategica con piano di crescita: punti di forza e deboli, concorrenti, mercato e nicchie, normative rilevanti e azioni in ordine di impatto, con stime e ipotesi dichiarate. Parte da 1.500 € e il documento resta tuo.
Cos'è l'analisi strategica e piano di crescita
L'analisi strategica e piano di crescita è un documento scritto che risponde a due domande: dove può crescere la tua azienda e da dove conviene partire.
Studiamo la tua azienda, i concorrenti e il mercato, e trasformiamo quello che emerge in un piano con le azioni in ordine di impatto. È un lavoro a sé: il documento resta tuo e puoi usarlo anche se poi non lavori con noi.
Cosa trovi nel documento
Il documento finale segue sempre la stessa struttura, così puoi leggerlo in pochi minuti e tornarci quando serve:
- In sintesi: la situazione di oggi e le mosse principali, in una pagina.
- Punti di forza e punti deboli: cosa hai già di valido e cosa oggi non si vede o non funziona.
- Concorrenti: come si presentano, cosa offrono, dove sono forti e dove lasciano spazio.
- Mercato e nicchie: dove si sta spostando la domanda e quali segmenti sono poco presidiati.
- Normative e vincoli: quando contano per il tuo settore, con indicazioni da verificare con un consulente.
- Piano d'azione: le azioni in ordine di impatto, con cosa serve, tempi e costi indicativi.
- Stime: cosa può portare il piano, con le ipotesi scritte in chiaro.
Perché farla prima di un sito o di un software
Fare l'analisi prima di un progetto evita di investire in strumenti che non spostano i risultati.
Molte PMI rifanno il sito o comprano un gestionale perché è il momento, non perché hanno capito cosa serve per crescere. Con l'analisi le scelte arrivano dopo: il sito, le automazioni o il software diventano la conseguenza del piano, non il punto di partenza.
Come lavoriamo
L'analisi segue quattro passaggi, sempre gli stessi:
- Colloquio iniziale: capiamo la tua azienda, i prodotti, i clienti e gli obiettivi.
- Ricerca: sito e presenza online, concorrenti, mercato, normative e fonti pubbliche.
- Documento: scriviamo l'analisi e il piano d'azione, con stime e ipotesi dichiarate.
- Presentazione: ti spieghiamo il piano e rispondiamo alle domande.
Dietro c'è il metodo di Manuele Colombo, fondatore di SupraLab e ingegnere dell'informazione: prima capire a fondo come funzionano l'azienda e il suo mercato, poi decidere cosa costruire.
Analisi strategica o analisi di fattibilità?
La differenza è la domanda di partenza: dove crescere, oppure come realizzare un'idea che hai già.
| Analisi strategica e piano di crescita | Analisi di fattibilità | |
|---|---|---|
| Per chi | Vuoi capire dove crescere, rilanciare una parte dell'azienda o impostare il marketing | Sai già cosa vuoi realizzare |
| La domanda | Dove conviene andare e da dove parto? | Si può fare, come, con quali costi e tempi? |
| Cosa ricevi | Piano d'azione in ordine di impatto, con stime | Soluzione, fasi, costi e tempi |
| Prezzo | da 1.500 € | su preventivo |
Se ti interessa solo capire come ti vedono Google e le AI, il check-up SEO e GEO da 790 € è il punto di partenza più leggero.
Quanto costa
L'analisi strategica e piano di crescita parte da 1.500 €, una tantum. Il prezzo finale dipende da quanti mercati, concorrenti e linee di prodotto analizziamo, ed è scritto nel preventivo prima di iniziare.
Dalla prima chiamata alla pubblicazione
Domande frequenti
A chi serve un'analisi strategica?
A una PMI che vuole crescere ma non sa da dove partire, che vuole rilanciare una linea di prodotti o un mercato, o che deve impostare il marketing e la presenza online su basi solide.
Il documento resta mio anche se non proseguo con voi?
Sì. Il documento è tuo e puoi usarlo come vuoi, anche con altri fornitori.
Dopo l'analisi realizzate anche il lavoro?
Sì, se vuoi: sito, SEO e GEO, automazioni e software su misura. Non c'è nessun obbligo di proseguire con noi.
Cosa vi serve da parte mia?
Un colloquio iniziale e le informazioni che vuoi condividere su prodotti, clienti e obiettivi. Se hai dati su vendite o visite al sito ci aiutano, ma non sono indispensabili.
Le stime sono garantite?
No. Sono stime costruite con ipotesi dichiarate, così puoi capire da dove vengono e correggerle con i tuoi numeri.
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